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从加造业近5年的现金流和短期偿还额-太阳集团见好就收9728
2020-12-01 [737]
本文摘要:从房地产行业来看,广东是个神秘的地方。

从房地产行业来看,广东是个神秘的地方。业界的TOP3都是从这里出发的。另外,碧桂园和恒大2017年的地区销售额在中部为广东省分别为两家企业贡献了30%和11%的销售额,两家企业都占据了业绩贡献最低的地区。

其中,近年来一起炙手可热的广东、香港、澳门、台北地区功不可没。这在其他广东开始的住宅企业中有明显的反映,这些企业中很大一部分有台北地区的土地储备和货物价值,可以占据整个公司的三分之一,甚至二分之一。家禽业是其中的典型。

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善:净资产过半数在台湾地区2017年全年总合同销售额约为447.14亿韩元,同比减少49.8%,突破440亿韩元的年度业绩目标,刷新了集团合同销售历史新高。其中,粤港澳大湾地区的合同销售占集团全部合同销售的56%。在2017年内向加造业追加的314万平方米土地储备中,位于台湾地区内的权益建筑面积约为197万平方米,约占加造业全部追加土地储备权益建筑面积的63%。

累计2017年底,加造业集团享有的土地储备总额约为2240万平方米,其中广东、香港、澳门的台湾地区土地储备超过58%。从商品价值来看,佳兆业目前在整个台湾地区享受的土地货值已经超过3000亿韩元,其中深圳最多占50%,广州惠州分别占20%。

此外,2017年底,贾昭耶还将享受深圳、广州、珠海和上海城市再生项目的原有储备,惠州、中山、佛山和东莞的旧变化市场3354累计2017年底,贾昭耶在大湾地区享受的旧变化项目储备约2390万平方米。每年加造业在台湾地区消化的旧东西,以项目占地面积约80 ~ 100万平方米,容积率5计算,建筑面积约400 ~ 500万坪。可以说,目前和未来的“命脉”都是台湾地区提供的。2018年,有讨好湾地区的加造业,此后滑动规模3354加造业管理层外流,2018年加造业可销售资源约840万平方米,货值约1270亿韩元。

为此,加造业将2018年的销售目标定为人民币700亿元,比2017年增加56%。悲痛:现金流要在年内偿还贷款,但台湾区也是家禽业化引起肖壁的肖壁。

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2014年10月,深圳市常委会、政法委书记张智因涉嫌大运会工程腐败与房地产商权交易朱永强交易后,有传言称,佳兆业主席继续兼任执行董事郭永成,接下此案,拒绝调查。2014年11月,深圳市计划和国土委网站发现,自助业、深圳汉传城市广场等4个项目最多2000套,目标是“管理局瞄准”。

佳兆业由此开始了3年的坎坷。在过去的3年里,加造业经历了清算、出售项目、债务债权人、高管辞职、项目复工、资产实效、引用融创、结构调整计划等濒临破产的一系列危机,并于2017年3月发表多年财报,打造福牌,重返产业。但是,从庆尚到恢复,所需的日子并不是一个污点,加造业的利润状况和债务状况到现在还几乎不能抛弃乌云。

(威廉莎士比亚、哈姆雷特、康健)从利润表来看,佳兆业从2014年到2016年的利润、净利润和2013年相比出现了明显的暴跌,净利润为负3年,整个企业基本处于亏损运营状态。其中2016年的核心净利润为42亿韩元。

直到2017年年报,这些数据才反过来回归,建立核心净利润24亿韩元,企业运营扭亏为盈。包括每股收益,从2016年每股基本损失人民币11.9分改为每股基本收益人民币60.2分。但在2017年,加造业也仍然存在不少亏损。

其中包括公司股价下跌引起的交换股、债券、金融衍生工具部分公允价值变动造成的亏损约9.69亿韩元,以及加造业、身体健康集团有限公司阶段性收购1.46亿韩元的亏损。债权人赔偿金2.54亿韩元,不出售平安保险的基业财产及发展中国家房地产约2.62亿韩元,折价贸易金及其他应收账款约1.41亿韩元及其他亏损约1,580万韩元(这四部分亏损约4.5亿韩元,政府补贴收益约8960万韩元,净损失约1.21亿韩元)。对于加调业来说,这些亏损足以让管理层的侵蚀不安,最令人担忧的是借钱的压力。从加造业近5年的现金流和短期偿还额来看,2014年和2015年之间这两者都丢失了。

自2014年末以来,为了收看,加造业也以高利率将33542014年的总借款比2013年同比增长196%,从时间上看,2018年是加造业的贷款高峰。今年,加造业需要偿还债务的贷款为222亿韩元,目前加造业的现金及银行存款(现金及银行余额仅限于现金短期银行存款)也仅为212亿韩元。

在整个行业周期内,利润低、周转率低的现金流对融资、负债的概念没有留下深刻的印象,但随着融资环境、行业状况的变化,企业对现金流和负债结构的推崇度也在大幅提高。以去年规模扩张慢、资金需求少的企业为例,如融创中国,去年年底现金余额967亿,一年内流动负债787亿。2017年末,梁光成手握364亿现金,一年内短债以311亿韩元到期。另外,去年和佳兆业销售规模非常灵性,根据2017年年报,年末享受的现金及现金等价物为225亿韩元,同时1年内到期的非流动负债为111亿韩元。

可以看出,现金流适用面积短的负债已经沦为企业身体健康运营的核心要素。(威廉莎士比亚、温斯顿、现金、现金、现金、现金、现金、现金)刚刚“扭亏为盈”的加调业似乎比其他同行承受更大的压力。

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虽然2017年的现金流比前一年明显充足,但与现金短的负债相比,偿债问题也相当严重。此外,根据今年郭英成的想法,嘉造业要投资科技、文旅、大神体健康、特色村等多个业务领域,并有所建树,就要投入更好的资金进行投资。

最终,今年海湾地区能为加造业带来多少利润,其中多少利润能及时移植到集团器官,这都将成为要求加造业在2018年安全扭转局面的“生命来源”。


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